Проекты

Клиентом является ведущая ювелирная компания России, входящая в топ крупнейших ювелирных холдингов России, и лидер отрасли по многим показателям. Компания представлена магазинами в России и ЕС, имеет в своем составе множество юридических лиц и владеет торговым знаком международного значения. Задачей клиента являлась масштабная реструктуризация владения большой группой компаний, объектов недвижимости и интеллектуальных прав для оптимизации финансовых потоков, налогообложения, рисков управления. В рамках реализации данного проекта, нашими консультантами были разработаны варианты реструктуризации текущего бизнеса клиента по функционалу. Для выбора наиболее походящей клиенту структуры был проведен анализ законодательства Российской Федерации и нескольких стран ЕС. Клиент намерен реализовывать рекомендованную структуру отношений, признав ее эффективной для решения поставленных задач.

Клиентом по проекту выступал одна из крупнейших девелоперских холдингов в России, который входит в топ компаний, согласно оценке Министерства строительства МО, и занимает лидирующие позиции по объемам жилищного строительства.
Целью клиента было построить эффективную модель будущего финансирования дочерних компаний с использованием закрытого комбинированного паевого инвестиционного фонда. Модель финансирования, рассматриваемая консультантом, включала в себя инвестирование Швейцарских банков, а также депонирование доходности в ценных бумагах, обращаемых на мировых биржах. Консультанту ставились вопросы налогообложения, банковского контроля и корпоративного права.  Сложность данного проекта заключалась прежде всего в том, что корпоративная форма такого вида является уникальным явлением для России, по данным официальной статистики, на момент исследования закрытых комбинированных девелоперских ПИФ недвижимости было зарегистрировано не более двух единиц на всей территории страны. Проект является уникальным по сложности экспертизы. Мы гордимся тем, что клиент высоко оценил качество и обоснованность проведённого анализа и структурирования.

Клиентом является холдинг по производству и продаже изделий из устойчивых пластмасс, основным активом которого является крупный завод-производитель с почти двадцатилетней историей, действующий на основе технологии известнейшей в мире австрийской инжиниринговой компании. В ходе проекта консультанту ставилась задача оптимизировать с налоговой точки зрения финансовые потоки и владение частью холдинга, которая исторически сложилась в деятельности клиента и, на момент анализа, была излишне большой и плохо управляемой. Исследование включало в себя подробный анализ деятельности более чем 15 компаний клиента, а также отношений между ними. Для оптимизации финансовых потоков и минимизации рисков консультант исследовал современное международное налоговое право, валютное право, корпоративные аспекты передачи и группировки активов. Проект позволил предложить клиенту оптимальную структуру, в несколько раз снизив стоимость содержания корпоративной структуры холдинга, и уменьшить сопутствующие риски.

Клиент представляет интересы пула частных инвесторов, среди которых были как резиденты Российской Федерации, так и иностранные лица. Целью инвесторов была совместная реализация проекта по строительству уникального спортивного центра на территории Литвы, структурирование денежного потока от проекта. Клиенту были необходимы рекомендации о возможных налоговых последствиях и рисках для российских инвесторов, в том числе, по налогообложению КИК. При этом на момент обращения клиента за консультацией, значимая практика по КИК физически отсутствовала из-за новизны этого института для российского налогового права. Консультант вел анализ в условиях отсутствия значимой практики право применения. Несмотря на это, консультанту удалось мотивированно сформировать свое мнение и дать эффективные рекомендации по структуре инвестиционного проекта. Клиент остался полностью удовлетворен анализом и помощью консультанта.

Клиент представляет интересы одного из лидеров отрасли по организации услуг для частной авиации. Клиент осуществляет деятельность в сфере бизнес-авиации (услуги по предоставлению в аренду третьим лицам воздушных судов, их наземному обслуживанию, организации парковки таких судов на территории аэропортов в России и за ее пределами) и привлекал европейских партнёров для реализации услуг по обслуживанию воздушных судов за пределами России. Налогообложение отношений между клиентом и его партнёрами противоречиво регулировалось одновременно несколькими международными договорами, конвенциями и локальным правом, что делало правила обложения налогом не до конца ясными. Консультанту на основе соглашения об избежании двойного налогообложения, Модельной конвенции ОЭСР и правоприменительной практики предстояло проанализировать налоговые риски и дать рекомендации об их минимизации. Сложность регулирования отношений в сфере частной авиации сделало этот проект уникальным и не имеющим аналогов в практике. Мы гордимся тем, что смогли эффективно помочь клиенту и заслужили его высокую оценку качества нашей работы.

Клиент представлял крупную международную инвестиционно-брокерскую группу, включающую в себя лицензированные компании в России, на Кипре и иных юрисдикциях. Клиент обратился к консультанту за анализом действия правил валютного регулирования в отношении своего нового инвестиционного продукта. Продукт был предназначен для российских лиц, но одним из аспектов генерации дохода являлась покупка ценных бумаг на бирже в США. Вопрос клиента состоял в правилах учета им доходов от продукта, а также требовал анализа соблюдения им ограничений в валютных операциях. Налогообложение и валютный контроль инвестиций и ценных бумаг, особенно в международных сделках, является традиционно сложным кейсом с массой деталей для анализа. Мы рады, что смогли эффективно оказать помощь клиенту, и гордимся тем, что смогли оказать ему практическую помощь в разработке высококлассного инвестиционного продукта.

27 июня в Арбитражном суде города Москвы состоялось финальное судебное заседание по спору о качестве продукции между производителем упаковки и покупателем – крупнейшим консервным заводом. Были заявлены основные и встречные требования, подготовлены десятки промежуточных процессуальных документов и несколько экспертиз. Над делом работала рабочая группа судебной практики во главе с Еленой Кузнецовой. Дело находилось в суде уже более 14 месяцев. На протяжении всего этого времени юристы Клифф представляли позицию производителя, а также поставщика упаковочной продукции. Итогом рассмотрения дела стало подписание мирового соглашения, которое утвердил суд в последнем заседании. Специалисты Клифф сделали его максимально безопасным и удобным для клиента. Это позволит сторонам продолжить бизнес –партнерство в ближайшем будущем.

28 июня в Арбитражном суде города Москвы было рассмотрено дело об обжаловании Постановления Федеральной Таможенной службы о привлечении поставщика к ответственности. Общество было привлечено к ответственности на сумму более миллиона рублей. По стечению обстоятельств Общество получило Постановление уже в момент когда наказание за административное правонарушение увеличилась вдвое за счет штрафа. Общее требование уполномоченного органа составило более двух с половиной миллионов рублей. Перед юристами Клифф стояла глобальная задача оспорить Постановление, но сначала нужно было восстановить сроки на обжалование, которые формально были пропущены. Спорить с государством не просто. Это известно большей части российского бизнеса. Юристам Клифф удалось добиться в этом успеха. Срок на обжалование восстановлен. Постановление о привлечении к ответственности было отменено. Как следствие отмены основного Постановления, Общество не обязано платить и штраф. Документы были подготовлены совместно в составе рабочей группы судебной практики, интересы клиента в суде представляла руководитель практики – Елена Кузнецова.

28 мая руководитель судебной практики «Клифф» Кузнецова Елена представила интересы одного из крупнейших производителей шин в Арбитражном суде города Москвы.
По иску о взыскании долга по договору поставки было взыскано около 7 миллионов рублей основного долга и неустойка, заявленная на момент подачи заявления. Елена также ходатайствовала о взыскании неустойки с контрагента до момента исполнения обязательства в полном объеме. В этом случае неустойка продолжает начисляться по правилам, указанным в договоре до самого момента исполнения обязательства. Суд указанные требования удовлетворил.

17 мая руководитель судебной практики Клифф Елена Кузнецова успешно защитила интересы одного из крупнейших российских Агентов по продаже авиабилетов.
Заседание длилось более трех часов и закончилось удовлетворением требований в полном объеме.
Компания обратилась в Клифф за помощью в защите деловой репутации. Контрагент, сотрудничавший с компанией на протяжении последних 7 лет расторг договор с Агентством и опубликовал на своем сайте информацию о предполагаемых нарушениях Агентством положений договора и законодательства. Публикация напрямую влияла на бизнес Агента, так как могла стать препятствием для заключения новых крупных договоров. Специалисту Клифф удалось доказать, что сведения не соответствуют действительности. Размер дела составил 7 томов по 150 страниц в каждом. В том числе, за счет детальной проработки доказательственного материала и практики разрешения подобных споров конкретным судьей удалось выстроить успешную линию защиты.