Проекты

Таможенный орган привлек к ответственности за совершение административного правонарушения российское ООО «МОСТ», занимающееся поставками

комплектующих и оборудования из Китая. По мнению таможенного органа Общество не предприняло необходимых и достаточных мер для возврата в РФ суммы аванса за не поставленную продукцию. На Общество был наложен штраф более миллиона рублей.

Юристы фирмы Клифф представляли интересы ООО «МОСТ» в суде первой инстанции и в апелляции. Обе инстанции поддержали ООО «МОСТ», отменив постановление о привлечении к ответственности. Таможенный орган обжаловал судебные акты в кассационной инстанции. Юристами Клифф были подготовлены и представлены в суд письменные пояснения. На заседании 6 декабря удалось убедить суд в правоте Общества. Интересы Общества в суде представляла заместитель руководителя судебной практики юридической фирмы  Клифф Елена Кузнецова.

Вчера в Арбитражном суде города Москвы рассматривался спор по договору поставки.

Покупатель не произвел оплату поставленного товара на сумму свыше 5 000 000 рублей. С помощью юристов Клифф был подан иск в защиту интересов Поставщика о взыскании образовавшейся задолженности, а также неустойки за просрочку оплаты товара.

В результате судебного заседания удалось взыскать не только саму сумму задолженности по оплате поставленного товара, но также и неустойку, начисленную за несвоевременную оплату товара, в полном объеме, доказав не только неисполнение обязательств Покупателя, но и надлежащее исполнение Поставщиком обязательств по поставке товара.

В проекте по защите нарушенных прав Поставщика принимали участие юрист гражданско-правового департамента Игорь Дорохов, интересы в суде представляла младший юрист гражданско-правового департамента Маргарита Ильина.

Вчера в Арбитражном суде города Москвы рассматривался корпоративный спор.

Участник общества без согласия второго участника вышел из общества. С помощью юристов Клифф был подан иск о признании односторонней сделки по выходу

недействительной и применении последствий недействительности такой сделки.

В результате судебного заседания удалось вернуть второго участника в Общество, доказав, что его действия нарушают не только положения Устава общества, но и права второго участника Общества. В судебном заседании права клиента защищала руководитель судебной практики Елена Кузнецова.

Указанное дело – часть крупного проекта судебной практики Клифф по защите интересов Клиента в условиях корпоративного конфликта.

Обследование систем учёта, документооборота и продаж в сети салонов «Доброта.ру» в рамках реализации проекта по построению управленческого учёта и бизнес-процессов в розничной сети салонов. Оценка целесообразности приобретения проекта, рентабельности бизнеса, ценности франшизы.

Предоставление экспертного заключение в виде письменной информации по результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Титановые инвестиции» (Завод «Крымский Титан») за три года, находящегося в момент обращения на стадии наблюдения в деле его несостоятельности (банкротстве). А также предоставление рекомендаций с целью предупреждения (недопущения) банкротства с построением многофакторного прогноза развития на пять лет вперёд (до 2022г.). При соблюдении заданных условий, компания может восстановить свою платежеспособность и осуществлять свою финансовую деятельность менее чем за год.

Клиентом является крупнейший производитель химической продукции в Восточной Европе, лидер отрасли с объемами поставок произведённого сырья до 100 тысяч тонн в год. Консультантом анализировались проблемные вопросы налогового учета, связанные с получением целевого процентного займа в иностранной валюте, а также с порядком учёта в расходах затрат на приобретение экспедиторских услуг при применении различных базисов поставки. Анализируемые вопросы являются важным компонентом деятельности группы компаний, т.к. она осуществляет значительный объем поставок производимой продукции по всей территории России, а также за ее пределы. Полученные клиентом квалифицированные консультации по данным налоговым вопросам имели, по оценке клиента, важное значение для осуществления его предпринимательской деятельности способствовали принятию эффективных бизнес-решений.

Клиентом является российская компания, разрабатывающая уникальное высокотехнологическое оборудование, используемое при проведении банковских транзакций. Клиент поставлял оборудование для совместного проекта Московского Кредитного банка (банк ТОП-10 в России) и «Mastercard» по созданию нового для России платежного инструмента, который принимается в более 7 миллионов торговых площадок в 107 странах мира.
Работа Консультанта заключалась в подготовке трансфертной документации, предусмотренной российскими налоговым правом, для обоснования соответствия уровня цен рыночному уровню в сделках клиента. Уникальность продукции требовала сложного подбора и обоснования правил ценообразования, что было эффективно сделано Консультантом. Документы по сделкам были представлены в налоговые органы и признаны надлежащими для подтверждения соответствия закону.

Клиентом является крупная федеральная сеть в сфере проведения досуга, ведущая свою деятельность более чем в 30 городах России и СНГ и имеющая в настоящий момент долю рынка до 20%. Консультант был привлечен клиентом в ходе камеральной налоговой проверки. Консультантами были подготовлены квалифицированные письменные ответы на многочисленные запросы налогового органа о предоставлении пояснений и документов, направленные в адрес компаний группы. Запросы налогового органа касались сложнейших аспектов актуального налогового законодательства Российской Федерации (специализированные аспекты налогообложения прибыли). После направления клиентом подготовленных Консультантом мотивированных возражений, налоговые органы полностью отказались от предъявляемых ранее в отношении группы компаний претензий и требований.

Клиентом является «family-office» одного из собственников известного в России частного банка. Целью проекта являлась правовая и налоговая оптимизация владения и продажи значимой личной недвижимости во Франции с учетом законодательства ЕС и Франции. Существенным осложнением проекта было столкновение интересов нескольких налоговых систем: на момент проекта, собственник являлся резидентом России и иной страны, при том, что владение собственностью осуществлялось через французскую и английскую проектную компанию. Множественность правовых нюансов и налогообложения разных стран сделали проект крайне насыщенным и сложным. Несмотря на сложность налоговой структуры операций с недвижимостью, по результатам анализа нашими консультантами было выработано два варианта и пять способов их реализации, позволяющих максимально эффективно планировать налоговую нагрузку на все элементы структуры. Клиент выбрал наиболее эффективный для себя способ и высоко оценил качество проделанной работы.

Клиентом является ведущая ювелирная компания России, входящая в топ крупнейших ювелирных холдингов России, и лидер отрасли по многим показателям. Компания представлена магазинами в России и ЕС, имеет в своем составе множество юридических лиц и владеет торговым знаком международного значения. Задачей клиента являлась масштабная реструктуризация владения большой группой компаний, объектов недвижимости и интеллектуальных прав для оптимизации финансовых потоков, налогообложения, рисков управления. В рамках реализации данного проекта, нашими консультантами были разработаны варианты реструктуризации текущего бизнеса клиента по функционалу. Для выбора наиболее походящей клиенту структуры был проведен анализ законодательства Российской Федерации и нескольких стран ЕС. Клиент намерен реализовывать рекомендованную структуру отношений, признав ее эффективной для решения поставленных задач.