Оставить заявку

Специализация

Управленческий аудит, экспертиза, консалтинг. Риск менеджмент. Акционерный надзор. Антикризисное управление. Выявление резервов роста и развития компании, бизнеса, проекта. Стратегическое бизнес-планирование (моделирование).

Постановка систем бухгалтерского, управленческого учёта, бюджетирования, планирования, контроллинга. Автоматизация, в т.ч. сопровождение внедрения, основных бизнес-процессов.

Написание и содействие в защите инвестиционных проектов перед акционерами и/или банками с целью привлечения финансирования.

Выполнение функций внешнего финансового директора. Представление интересов в фискальных, государственных, финансовых и иных институтах.

Должность

Наталья возглавляет департамент управленческого консалтинга и управленческой отчетности Юридической фирмы «Клифф».

Карьера

Наталья присоединился к «Клифф» в 2018 году.

До прихода в фирму она возглавляла финансово-экономические департаменты и являлась Советником по экономике и финансам Мажоритарных Акционеров крупных российских и зарубежных компаний.

Она работала в:

  • крупных оптово-розничных, региональных компаниях, таких как ООО «ФАРМ-СКД» (крупнейший фармацевтический дистрибьютор), ООО «ВИТА» (крупнейшая аптечная сеть);
  • международных торговых компаниях: SAN InBev, Romstal, BAUER Kompressoren (в т.ч. поставка оборудования и строительство АГНКС для ГАЗПОРМ);
  • девелоперских  и строительных холдингах: ООО «АМ Девелопмент» (Проект комплексной застройки «Две столицы»), СК «РУСИЧ» (Проект комплексной застройки «Новые котельники»), GRM Group (ЖК «Триколор», ЖК «Лица», Город-спутник «Новое Ступино», офисно-гостиничный комплекс Смоленский б-р и т.д.), АО МРТС (Межрегионтрубопроводстрой, стратегический Заказчик работ ГАЗПРОМ, СТГ), ГК «ДМ Групп» (стратегический Заказчик работ РЖД);
  • компаниях по управлению объектами недвижимости, включая сопутствующие направления, такие как ресторанный, отельный, арендный бизнесы, фитнес и SPA центры: «АТРИУМ», «Ханой-Москва»;
  • наукоёмких производствах: ГК ОЭНТ (Объединённые энергетические технологии), АО «Препрег-СКМ» (нанотехнологии, совместный проект с РОСНАНО), группа компаний ИНУМиТ (институт новых углеродных материалов и технологий при МГУ им. Ломоносова)
  • социально и политически значимых проектах: создание в Москве и С.-Петербурге много-функциональных центров (МФЦ) - совместный проект частных инвесторов и государственных структур (ГИБДД, ИФНС, ПФР, ФСС и т.д.).

Языки

Английский, немецкий.

Образование

Наталья окончила Самарский государственный экономический университет финансово-экономический факультет по специальности «Национальная экономика», Самарский государственный университет факультет Психологии по специальности «Организационная психология», Университет «Синергия» (Школа бизнеса «Синергия») по программе EMBA «Стратегия и лидерство».

Прошла обучение в «Таллиннской школе менеджмента», «Business School «Samolov & Samolova Ltd», «Project Management Institute» (Бухарест), Институте консультирования и системных решений, в т.ч. у мирового психолога нашего времени Берта Хеллингера (Германия) по курсу: «Законы управления и успеха в организации».

Изучала сметное дело и ценообразование в строительстве, оценку стоимости проектных и изыскательских работ. Прошла курс дополнительной профессиональной подготовки по Программе: АССА- Ассоциация Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (Великобритания).

Подтвердила свою квалификацию в качестве профессионального бухгалтера – главного бухгалтера, бухгалтера эксперта (консультанта), бухгалтера по налоговому учёту, налогового эксперта (консультанта).

Является действительным членом профессиональных бухгалтеров России.

Завершенные проекты

Дью дилидженс бизнес-процессов привел к отказу от покупки бизнеса
Обследование систем учёта, документооборота и продаж в сети салонов «Доброта.ру» в рамках реализации проекта по построению управленческого учёта и бизнес-процессов в розничной сети салонов. Оценка целесообразности приобретения проекта, рентабельности бизнеса, ценности франшизы.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Предоставление экспертного заключение в виде письменной информации по результатам анализа финансово-хозяйственной деятельности ООО «Титановые инвестиции» (Завод «Крымский Титан») за три года, находящегося в момент обращения на стадии наблюдения в деле его несостоятельности (банкротстве). А также предоставление рекомендаций с целью предупреждения (недопущения) банкротства с построением многофакторного прогноза развития на пять лет вперёд (до 2022г.). При соблюдении заданных условий, компания может восстановить свою платежеспособность и осуществлять свою финансовую деятельность менее чем за год.